Doel
Aanpak
Om het aangegeven doel te bereiken zal de invoering projectmatig worden aangepakt.
In deze projectmatige aanpak worden de volgende fasen onderscheiden:
ˇ Inventarisatie
ˇ Planning
ˇ Realisatie
Bij de inventarisatie worden de diverse specifiek voor uw organisatie van belang zijnde gegevens (dit verschilt uiteraard per pakket) en de diverse gebruikersrollen en gebruikersbehoeften tijdens en na de invoering samen met u vastgesteld.
Tijdens de planning wordt in overleg met u een plan van aanpak opgesteld waarin wordt vastgelegd wie in welke periode en in welke mate betrokken is bij de invoering.
Een belangrijk onderdeel in deze fase is een goede afstemming én instemming met de betrokkenen.
In het uiteindelijke traject van realisatie wordt conform het met elkaar opgestelde plan van aanpak het betreffende product in de organisatie geďntroduceerd.
Voordelen
Het op professionele wijze invoeren van een systeem in uw organisatie biedt onder andere de volgende voordelen:
ˇ Door een goede inventarisatie en het opstellen van een plan van aanpak weet u vooraf waar u aan toe bent. U hebt een goed beeld van het gehele implementatietraject
ˇ Door een goede vastlegging worden communicatiefouten vermeden en zal het verloop van het gehele traject verbeteren
ˇ Medewerkers worden nauwer bij het traject betrokken; vragen en problemen kunnen direct in behandeling worden genomen
ˇ Tijdsbesparing door een goede tijdsplanning
Het werk blijft niet liggen, maar wordt systematisch (per week) uitgevoerd